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    Mercadólogos y comunicólogos: “los malos del cuento”

    Diana Alarcón agosto 12, 2025
    diana ok

    Por Diana Alarcón Elizondo
    X: @dianapat23

    La semana pasada se llevó a cabo la edición 2025 del Emprendedor Summit organizado por la revista Emprendedor.com en el Centro Cultural El Cantoral, con la presencia de panelistas expertos en el negocio del emprendimiento, quienes durante toda una mañana y ya entradas las 3 pm, nos compartieron e inspiraron con muchas de sus historias.

    La agenda del evento que también se pudo ver vía streaming combinó tecnología, sostenibilidad, inclusión y crecimiento emocional, el evento ha reafirmado el camino hacia un emprendimiento más humano, con todo y una sesión de ejercicio liderada por Arlette Esqueda, ceo de Bikla y embajadora de varias marcas de fitness y bienestar como Lululemon

    En la jornada inaugural de este Summit, el panel “Shark Tank México: Escalar con alma, propósito e inteligencia” reunió a tres figuras clave del ecosistema emprendedor: Ari Borovoy, cofundador de Bobo Producciones, y yo no sabía que tambié es mercadólogo de profesión; Simón Cohen, CEO de Henco Global; y Karla Huerta, CEO de APB Sistemas y autora de Mindset unicornio.

    La conversación, moderada por Huerta, se movió entre anécdotas, reflexiones sobre liderazgo y ejemplos de cómo enfrentar crisis sin perder el propósito.

    Borovoy quién también en esta temporada se estrena como tiburón en Shark Tank México, comenzó el panel contando la presión pero sobre todo el papel que enfrenta un manager o representante. Y es que como a los managers, comunicólogos y mercadólogos, siempre nos toca hacer el “trabajo sucio”, nos toca ser “los malos del cuento” (así que queridos lectores, ya saben cual es mi usuario en Instagram y Tik Tok desde hace años @lamaladelcuento23). Al respecto Ari dice que si al artista le va increíble, el manager es un tarado; si le va mal, también es un tarado.

    “Desafortunadamente en México y en Latinoamérica a la gente no le gusta verte triunfar, además como manager de artistas tienes que tratar y lidiar con la prensa, que si se ponen de acuerdo te pueden generar un ruido importante, ya que en la mayoría de las notas se especula” Ari Boroboy

    Nos contó un caso que fue público y que tiene que ver con la “Leona Dormida” Lupita D’Alessio, artista que representa desde hace algunos años, quien hace algunas semanas anunció en sus propias redes sobre la cancelación de un concierto —por un tema logístico menor— generó una cadena de devoluciones, rumores en la prensa y tensiones con empresarios. “Ahí es donde tienes que lidiar con muchos frentes abiertos para salvar un concierto y una gira”. Al final la cantante tuvo que salir a sus redes a ofrecer disculpas y borrar su video.

    Por su lado, Simon Cohen habló sobre la empatía y la humanidad que necesitan los líderes para sus colaboradores. En su empresa Henco Global, brinda sus colaboradores programas de meditación, yoga y técnicas de respiración, además de todas las prestaciones, porque “cuando la gente está bien, rinde mejor”.

    Por otro lado, Boroboy compartió el caso de éxito de cómo en Bobo Producciones lograron convertir a Matute en un fenómeno en Europa y con un método tan simple, que hizo que los artistas rompieran récords en taquilla, y gracias a ello además de hacerse más conocidos, se han presentado en muchos países del Viejo Continente. Este método fue el tocar puertas en todas las taquerías de Madrid como puntos de promoción y ventas de boletos. Esta estrategia, además del talento de Matute, ayudó a abrir mas mercado para ellos y otros artistas que forman parte de Bobo.

    La Inteligencia Artificial fue otro punto central. Borovoy explicó que ya la usan para producir videos promocionales cuando los artistas no están disponibles, y para segmentar campañas con precisión. Sin embargo, advirtió sobre el impacto en la industria musical.

    Cohen comentó que en logística la IA ayuda a optimizar rutas y prever problemas en puertos, pero “la tecnología sin criterio humano no resuelve los retos reales”.

    Para cerrar, concluyeron que crecer no es solo cuestión de cifras. Se trata de mantener la coherencia con el propósito, construir redes genuinas y cuidar a las personas que hacen posible el negocio.

    ¡Nos leemos en la próxima columna si Dios, la inspiración, pero sobre todo si mi editor que seguro se debe estar arrepintiendo de no haber estado en el Emprendedor Summit 2025, me lo permiten!

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